Durch Coaching Zugriff auf alle Potentiale
Und manchmal reicht ein Führungstraining oder Impuls theoretischer Art nicht aus. Kennst du das? Dir ist das Thema und der Inhalt klar? Aber irgendwie stolperst du immer wieder über dieselben Themen? Dann wäre der Ansatz, dich über ein Coaching für Führungskräfte begleiten zu lassen. Wenn du also Blockaden auflösen möchtest oder neue Ansätze für eine Herausforderung suchst, bist du hier richtig. Denn ein Coaching bringt dir eine neue Sichtweise. Es erweitert deine Wahrnehmungs- und Handlungskompetenz. Darüber hinaus hast du die Wahl zwischen einer fachlichen Unterstützung und einem persönlichen Coaching.
TIPP! Nutze unser Angebot einfach online und ortsunabhängig. Lege gleich los.
Welcher Ansatz passt?
Welches Coaching ist das richtige? Stell dir folgende Fragen, um zu klären, ob es bei dir um einen Expertentipp oder ein persönliches Coaching geht:
Expertentipp:
- Ein neutrales Feedback zu deiner Führungsperson wäre dir wichtig?
- Du brauchst eine individuelle Umsetzungstrategie für Führungswerkzeuge?
- Der Tag hat nicht soviel Zeit wie du Aufgaben?
- Weichst du aus oder vermeidest Themen in deiner Führungsroutine?
Persönliches Coaching:
- Du willst dein komplettes Potential entfalten?
- Dir ist nicht klar, warum du immer wieder in gewissen Situationen scheiterst?
- Deine Emotionen machen dir bei Entscheidungen einen Strich durch die Rechnung?
- Irgendwie trittst du auf der Stelle und kommst nicht weiter?
4 Ansätze für Coaching als Führungskraft
Du hast die Wahl aus vier probaten Ansätzen für deine Praxis als Führungskraft. Egal für welchen Ansatz du dich entscheidest: Du bekommst Profis aus der Praxis für die Praxis.
Führung heißt, den Werkzeugkoffer voll gefüllt zu haben und bei Bedarf das richtige Werkzeug zu zücken. Genau hier schauen wir mit dir hin. Unsere Praxiscoaches kommen selber aus der Führung , trainieren das Thema und haben jahrelange Erfahrung mit der Rolle als Führungskraft. So bekommst du im Coaching für Führungskräfte genau die Antworten, die du suchst, um deinen nächsten Schritt in der fachlichen Entwicklung zu gehen.
Da häufig deine Entscheidungen in der Führung eng mit dem organisatorischen Umfeld vernetzt sind, hilft dabei die systemische Sichtweise. Dabei berücksichtigen unsere Coaches die Organisationsstruktur und Unternehmenskultur neben deinen persönlichen Ressourcen und Kompetenzen. Denn in diesem Rahmen finden sich dann auch die Lösungen für deine Herausforderungen und es eröffnen sich Möglichkeiten für eine sinnvolle Entwicklung. Deine Zufriedenheit mit der erarbeiteten Lösung ist für uns ein klares Signal für eine gelungene Zusammenarbeit und signalisieren das Ende eines Coachings für Führungskräfte.
Wir nutzen dazu die Motivpotentialanalyse. Diese ist die erste in Deutschland entwickelte Motivations-Diagnostik (mit wissenschaftlicher Empfehlung!), die nicht nur Motive, sondern vor allem die darin enthaltene Kraft – das Potenzial – sichtbar macht. Der computergestützte Fragebogen mit 108 Fragen ist durch seine innovative Fragetechnik in ca. 10 – 15 Minuten schnell und einfach zu bearbeiten. Im Anschluss erfolgt ein Analysegespräch und das eigentliche Coaching. Das zündet einen Erfolgsturbo und bringt völlig neue Erkenntnisse zu brachliegenden Ressourcen. -> mehr
Ein großer Teil der Nachfolgeregelungen scheitern noch Jahre später an ungeklärten emotionalen Konflikten in der Familie. Hinzu kommt, dass sich solche emotionalen Konflikte nicht mit Zahlen oder betriebswirtschaftlichen Auswertungen lösen lassen. Deshalb übernehmen in unserem Unternehmensnachfolge-Coaching die weichen Faktoren in der Vorbereitung einer solchen Nachfolge die Hauptrolle. Wir unterstützen euch dabei, damit umzugehen, um eine erfolgreiche Unternehmensübergabe meistern zu können.
Neugierig auf dein volles Potential?
Dann lass uns doch gerne telefonieren oder schreibe uns eine Email.
Tel.: +4988612259460