Wir sind Anstifter!
 

Führen von Teams auf Distanz

Nähe schaffen trotz Distanz  mit unserem online Kurs

Herzlich Willkommen! Bei unserem online Kurs Führen auf Distanz bekommst du die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, wie du dein Team auch aus der Ferne zusammenhalten und koordinieren kannst. Profitiere von einer kompakten Weiterbildung und unserem Konw How. Denn seit Gründung führen wir unser Team auf Distanz, deshalb wissen wir, wovon wir reden!

Das erwartet dich in deiner Weiterbildung:

    • Möglichkeiten zu entdecken, wie du Nähe auf Distanz schaffen kannst
    • Ausprobieren neuer Medien
    • ausführliches Feedback
    • unterschiedliche Kommunikationstypen kennenlernen
    • Praxiserprobte Tipps und Tricks
    • Erfahrung der Trainer aus ihrem eigenen Arbeitsalltag
    • Online oder Präsenzausbildung möglich
    • vier Online Sessions oder zwei Präsenztage
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Alexander Schwarz
Themenexperte für Führen auf Distanz

online Training
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Team von Experten
online Training seit 2006, Führungskräfteausbildung
0
Trainingstage
Trainer, online Zufriedenheit, Führungskraft
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Teilnehmerzufriedenheit

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14 Stunden online Know How um auf Distanz zu Führen

Die Führen auf Distanz Weiterbildung kann entweder in vier Online-Sessions oder zwei Präsenztagen gemacht werden. Vom Inhaltlichen ist sie wie folgt aufgebaut:

in einem ersten Online.Meeting klären wir folgende Fragen:

  • Wer sind die anderen und was mache ich?
  • Was sind Erwartungen und Spielregeln?
  • Ergebnis der Online-Abfrage und Diskussion
  • Mit welchem mobilen Endgerät arbeitest du?
  • Welche Medien nutzt du? (Whats App, Webex, Zoom,E-mail, Schwarze Bretter etc…)
  • Wieviel Zeit steht dir aktuell für Führung zur Verfügung?
  • Wie viele Kontaktpunkte habe ich mit meinen Mitarbeitern (offline / online)?
  • Du erlebst, was es heißt, aus der Distanz geführt zu werden und leitest eigene Erkenntnisse für deinen Bereich ab
  • Als Grundlage bekommst du die Grundbedürfnisse von Menschen an die Hand. Du betrachtest dich selber im Spannungsbereich Nähe – Distanz und Dauer – Wechsel
  • Gemeinsam reflektierst du dein Team nach Kontakttypen, um später den Bedarf in Form von Maßnahmen abzuleiten
  • Ihr erarbeitet gemeinsam geeignete Vorgehensweisen, um die Mitarbeiter in diesem Change mitzunehmen. Denn diese sollen ja auch mit euch Kontakt aufnehmen.
  • Du lernst die praxisnahsten und erprobten Medienarten zum Führen auf Distanz im Einzelkontakt kennen
  • Gemeinsam in der Gruppe probiert ihr die Medien aus und gebt euch gegenseitig Feedback
  • Ihr erarbeitet, welcher Typ welches Medium braucht und welche Themen sich für welchen Kanal eignen
  • Zum Abschluss erarbeitet ihr einen Entwicklungsfahrplan und erste nächste Schritte
  • Gemeinsam bildet ihr Peer Groups für den weiteren Verlauf

In einem abschliessenden Online-Meeting nach 2 Monaten tauscht ihr Erfahrungen aus.

  • Die Peer Groups berichten von ihren Erfolgen und Fragezeichen
  • Ihr tauscht Tipps und Tricks aus
  • Du kannst offene Fragen klären
icons zur Kommunikation auf Distanz

Zertifiziert? Ja, durch unsere eigenen Kunden!

Markus Wolfgram in der GleishalleDie Führungskräfte bei ihren Experimenten begleiten und unterstützen“ So würde ich beschreiben, was den Anstiftern in den letzten Jahren gelungen ist. Die Resonanz aus den Geschäftsfeldern zeigt, dass das Thema vor Ort angekommen ist. Denn es gelingt den Anstiftern mit beeindruckender Leichtigkeit, eine konstruktive Arbeitsatmosphäre – sogar in digitalen Formaten – zu schaffen. Der Großteil der FK nimmt die Anstifter dabei als Wegbegleiter und Unterstützer eines entdeckenden Lernens wahr.

 

Markus Wolfgram 
Product Owner & Themenexperte Führung bei der DB Akademie

Das kannst du nach deinem Online-Kurs “Führen auf Distanz”

Nach diesem Online-Training bist du dir deiner Art, auf Distanz zu führen bewusst. Außerdem kennst du aus dem eigenen Erleben heraus alle Vor- und die Nachteile der Führung auf Distanz. Du bekommst Zeit, dein Team auf Ebene des Kontaktwunsches zu analysieren und weißt anschliessend, wen du wie erreichen kannst. Ein weiterer Bonus für dich ist, dass du alle Medien ausprobieren kannst: Sprachnachrichten, Videobotschaften, Videomeetings und Textnachrichten. Dadurch fällt es dir leicht, Veränderungen einzelner Führungswerkzeuge hinsichtlich Kontakthäufigkeit und Entfernung zum Team umzustellen. Unterm Strich machen wir es leicht und kennst die wichtigsten (einfachen) Tools um über Entfernung zielorientiert und trotzdem persönlich führen zu können.

Das kostet der Kurs

Je nachdem wie es für Euch am besten passt, bieten wir die Weiterbildung Führen auf Distanz als Online- oder Präsenzweiterbildung an.

Der Preis für die vier Online-Sessions á 3 Stunden:

995 Euro pro Session zzgl. MwSt.

für die Inhouse Weiterbildung (2 Präsenztage):

1990Euro pro Tag

Termine für Führen auf Distanz

Termine:

Termine: Nach Absprache mit euch
Dauer: 4 Sessions a 3 Stunden oder 2 Präsenztage
Ort: im Unternehmen oder Online

 

„Ich war skeptisch und nun umso begeisterter“ – O-Töne unserer Teilnehmer

Die Resonanz des Teams war phänomenal gut. Deshalb meine klare Empfehlung für alle Führungskräfte: Einfach mit den digitalen Medien beschäftigen und holt Euch unbedingt Unterstützung von der Akademie!

Werde Online-Beziehungsmanager auf Distanz!

Lass uns doch gerne telefonieren. Selbstverständlich beantworten wir dir auch alle weiteren Fragen rund um Führen von Teams auf Distanz oder Online- Führungstrainings.

Termine

Termine: Nach Absprache mit euch
Dauer: 4 Sessions a 3 Stunden oder 2 Präsenztage
Ort: im Unternehmen oder Online

 

Ort

Online-Session am Schreibtisch oder zu Hause

Preis

Vier Sessions a 3 Stunden: 990,- € zzgl. MwSt. pro Session
2 Präsenztage : 1990,-€ zzgl. Mwst. pro Tag

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mind. 8 Personen – bei max. 14 Personen kann noch eine hohe Intensität gewährleistet werden
WL