Trainerausbildung im Unternehmen als Game-Changer

Du fragst dich, warum du eine Trainerausbildung im Unternehmen machen sollst – und warum du dich damit beschäftigen solltest? Hier kommen die Antworten, nach denen du suchst:

Das haben Mitarbeiter*innen davon:

Was ist und was macht ein*e Trainer*in eigentlich?

Ein interner Trainer in einem Unternehmen ist verantwortlich für die Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen zur Steigerung der Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Sie passen Trainingsinhalte spezifisch an die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens an.

Durch ihre tiefgehende Kenntnis der Unternehmenskultur fördern sie zudem den Zusammenhalt und die Motivation im Team. Interne Trainer reagieren schnell auf Veränderungen und neue Anforderungen, um das Personal fortlaufend zu schulen. Sie spielen eine Schlüsselrolle in der Mitarbeiterentwicklung und helfen, die Produktivität und Innovationskraft des Unternehmens zu steigern.

Und mit uns lernen sie sogar, sie so durchzuführen, dass ein “Schulungsprogramm” nicht so furchtbar langweilig ist, wie es klingt – und das auch noch im Hybridformat, also einer Mischung aus Präsenztagen und Onlinesessions!

Mitarbeiterentwicklung? Warum? Wieso? Weshalb?

Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, schaffen eine starke Grundlage für nachhaltigen Erfolg und Innovation:

• Steigerung der Mitarbeiterleistung: Regelmäßige Trainings und Weiterbildungsmaßnahmen verbessern die Fähigkeiten der Mitarbeiter, was direkt zu einer höheren Produktivität und besseren Arbeitsergebnissen führt.
• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Durch Investitionen in die Entwicklung zeigen Unternehmen, dass sie sich um das Wohl und die Karriere ihrer Mitarbeiter kümmern. Dies fördert die Loyalität und senkt die Fluktuation – und steigert die Attraktivität als zukünftiger Arbeitgeber neuer Mitarbeitender.

• Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen: Mitarbeiter, die ständig lernen und sich weiterentwickeln, können besser auf Veränderungen in der Branche reagieren. Das macht das Unternehmen insgesamt agiler und widerstandsfähiger gegenüber externen Einflüssen.
• Förderung von Innovation und Kreativität: Gut geschulte Mitarbeiter bringen neue Ideen und Perspektiven ein, die zu innovativen Lösungen und Verbesserungen führen können.
• Entwicklung interner Führungskräfte: Durch Weiterbildung und Entwicklung können Unternehmen potenzielle Führungskräfte intern fördern, was langfristig die Führungskontinuität und -stärke sichert.
• Steigerung der Teamarbeit und Zusammenarbeit: Gemeinsame Lern- und Entwicklungsaktivitäten können das Teamgefühl stärken und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen verbessern.

Schön und gut, aber warum sollten wir interne Trainer*innen ausbilden?

• Tiefere Unternehmenskenntnisse: Interne Trainer*innen verstehen die spezifischen Abläufe, Ziele und die Kultur des Unternehmens, was eine genauere und relevantere Schulung ermöglicht.

• Kostenersparnis: Die Anstellung interner Trainer*innen kann erheblich kostengünstiger sein als die Beauftragung externer Trainer. Sie sparen nicht nur bei Trainerhonoraren, sondern auch Reise- und Unterbringungskosten für Mitarbeiter, die sonst externe Schulungen besuchen müssten.

• Gezielte Entwicklung: Interne Trainer*innen sind darauf spezialisiert, die spezifischen Unternehmensziele effektiv zu trainieren und fortlaufend anzupassen. Sie erkennen individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale jedes Mitarbeiters, um gezielte Förderung zu bieten.

• Wettbewerbsvorteil: Regelmäßige, praxisorientierte Schulungen durch interne Trainer halten Ihr Team stets auf dem neuesten Stand und steigern die Produktivität, indem sie Expertise direkt im Unternehmen aufbauen.

• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Interne Trainer können schnell auf kurzfristige Bedürfnisse und Veränderungen im Unternehmen reagieren, wodurch Ihr Unternehmen agil und kontinuierlich verbessert bleibt.

• Stärkung der Unternehmenskultur: Eine starke interne Trainingsabteilung stärkt den Zusammenhalt und fördert eine einheitliche Unternehmenskultur. Interne Trainer*innen verstärken die Identifikation mit Ihrem Unternehmen durch die Integration von Teamwerten in das Training.

• Karrierepfade eröffnen: Die Ausbildung zum internen Trainer bietet Mitarbeitern neue berufliche Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens.

• Schnellere Reaktionsfähigkeit: Interne Trainer*innen können unmittelbar auf neue Anforderungen und Veränderungen reagieren und Trainings zeitnah anpassen.

• Nachhaltige Wissensvermittlung: Interne Trainer*innen bieten fortlaufend Schulungen an, wodurch Wissen und Fähigkeiten kontinuierlich aktualisiert und vertieft werden.

• Konfliktlösung: Trainer erkennen Konfliktpotenzial und entschärfen dieses zielführend, was zur Harmonie und Effizienz im Team beiträgt.

• Spielerisches und motivierendes Training: ausgebildete Trainer gestalten die Lernprozesse spielerisch und mit viel Spaß, was die Begeisterung im Team erhöht und zu einer positiven Lernatmosphäre beiträgt.

Ihr empfehlt also, interne Trainer*innen auszubilden, um Geld für externe Trainer*innen zu sparen. Schneidet ihr euch da nicht selbst ins Fleisch?

Nein. Weil unser Motto lautet: “Wir machen uns überflüssig.”

Uns ist es wichtig, euch selbst zu befähigen, euch weiterzuentwickeln. Wir stehen auch danach gern an eurer Seite, wenn ihr Unterstützung benötigt.

Aber: Wir möchten euch dazu weiterentwickeln, euch stetig selbst weiterzuentwickeln. Das ist nachhaltig, effizient und: macht einfach Sinn!

Wir bieten euch nicht nur eine Trainerausbildung im Unternehmen- sondern sogar eine in hybrider Form! Du möchtest mehr darüber erfahren oder mit dabei sein?