Wir sind Anstifter!
 

Führungstraining 4.0 mit den Anstiftern

Du suchst nach einem neuen Ansatz für dein Führungsteam? Wir haben da bestimmt etwas!

Denn nie war Führung so im Umbruch wie heute. Deine Führungskräfte finden sich in einem ständig veränderten Umfeld wieder. Die neuen Aufgaben können nur mit einem neuen Führungsverständnis und Beteiligung des Teams gelöst werden. Die stets knappe Zeit erfordert eine hohe Selbständigkeit der Mitarbeiter und verlangt von deinen Führungskräften ein anderes Rollenverständnis und zeitgemäßes Führungsverfahren. Zu diesen Herausforderungen liefern wir dir mit unseren Führungstrainings passende Lösungen. Deshalb bieten wir dir 4 mögliche Ansätze für dein Führungskonzept. So sichern wir dir und deiner Führungsmannschaft den richtigen Input, um Potentiale zu entfalten, Stärken zu nutzen oder Best Practice zu trainieren.

. Entwickle Stärken mit unserer Führungstypologie

Durch unsere einzigartige Typologie bekommen deine Führungskräfte einen Überblick über Ihre Stärken und Potentiale im Führungsbereich. Es werden Ideen und Maßnahmen erarbeitet, wie die individuellen Stärken ausgebaut werden können und wie Bereiche, die bisher vernachlässigt wurden, gezielt gestärkt werden können. Du erhältst selbstbewusste Führungskräfte, die ihr Können zielgerichtet einsetzen. Dadurch stärken wir die Individualität im Auftritt und im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Und das alles passend zur Unternehmensphilosophie. Unter dem Strich ergibt sich die Erkenntnis, wie sich eure Führungsmentalität im eigenen Unternehmen gestaltet und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um diese gezielt zu stärken. Darauf hin trainieren wir mit deinen Führungskräften ihre Potentiale.

. Gib Orientierung mit euren Führungsleitlinien

Gemeinsam stellen wir eure Firmenvision oder Werte in den Mittelpunkt der Führungskräfteentwicklung. Das heißt, wir erarbeiten gemeinsam mit deinem Führungsteam den individuellen Anspruch an Führung. Dabei achten wir auf einfache, auf einen Blick definierbare Führungsgrundsätze, die euren Führungsalltag erleichtern. Denn diese Grundsätze bilden die Leitplanke für euer Führungsverhalten. Deshalb priorisieren wir, welche Themenpunkte eure Führungsstandards bilden und werden erarbeiten, wann sie erfüllt sind oder auch nicht. Aus diesen Standards entsteht ein Auftrag und ein Ziel für eurer Konzept. Daraus ergibt sich der Entwicklungsfahrplan für eure Führungskräfteentwicklung.

. Prüfe euren Fokus mit unserem einzigartigen Führungskompass

Nutze unseren einmaligen Führungs- und Zeitkompass um gemeinsam eure wichtigsen Führungsaufgaben auf eure Prioritäten zu prüfen. Unser Kompass führt dich und deine Führungskräfte über die wichtigsten Führungsbereiche. So entsteht ein klares Bild zwischen Soll und Ist eures Zeitinvests im Bereich eurer Führungsaufgaben. Aus dieser gemeinsamen Analyse ergeben sich 2 klare Strategieansätze für weitere Trainingsinhalte. Ein Ergebnis kann sein, dass eure Ablauforganisation nicht mit eurer Ausrichtung übereinstimmt. Oder eure qualitative Umsetzung der Aufgaben stimmt nicht – das Schöne ist: In beiden Fällen können wir sofort Abhilfe schaffen und gemeinsam die nächsten notwendigen Schritte gehen.

. Nutze unsere Erfahrung für Best Practise Trainings

Du kennst die Themen im Führungsbereich, die euch weiter bringen? Selbstverständlich trainieren wir auch die Best Practice Themen in Führung. Dabei bekommen deine Führungskräfte die wichtigsten Kompetenzen für den Führungsalltag und wir legen den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Deine Führungskräfte lernen, wie sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden. Ob nun  Mitarbeitermotivation und Teamführung oder Zeitplanung und Aufgabenmanagement – bei allen trainierten Inhalten erhalten deine Führungskräfte  probate Mittel für die Umsetzung in der Praxis. Du erhältst von uns je nach Zielsetzung eine Empfehlung für die Führungsthemen in deinem Konzept.

Werdich bildet durch Führungstraining eigene Führungskräfte aus

Sabine Prokopowitsch
Leitung Personalentwicklung
Schuhhaus Werdich GmbH & Co. KG

Unsere Zielsetzung war es, nachhaltige Qualifikation der Führung bei uns im Unternehmen zu gewährleisten. Und darüber hinaus aktives Talentmanagement zu betreiben. Das heißt, Führungspositionen mit eigenen Talenten zu besetzen. Das Ergebnis nach fünf Jahren gemeinsamer Führungstrainings und einer Führungskräfteausbildung sind  50 junge (Nachwuchs-) Führungskräfte.
Aus der Ausbildung zur Werdich Führungskraft mit der akademie resultieren gerade 13 aktive Filialleiter und 11 aktive Stellvertreter. Wir haben eine Erfolgsquote von 50 % . Und das sagen unsere Führungskräfte zu den Inhalten:  „super Input“, „praxisnah“, „hohe Trainer-Kompetenz“, „war genial“, „Ausprobieren und Machen statt Theorie“  und „Es wird individuell auf die TN eingegangen“. Mehr Kundenstimmen findest du hier.