Das bekommst du in einem Führungskräftetraining in Präsenz:
- begleitende Impulse zu deinem Führungskräftetraining
- 75% Aktivität und Interaktion mit Feedback und Umsetzungstipps
- hohe Praxisrelevanz durch Trainer, die wissen wovon sie sprechen
- Probate Tipps und Tricks für den Führungsalltag
- Individuelle Lösungen zu deinen Fragen
- Alle Unterlagen und Videos in deinem persönlichen Downloadbereich
- Nur Themen, die du jetzt als Führungskraft benötigst
- Eine Einzigartige Führungstypologie um deine Stärken und Potentaile zu entdecken
- Übertrag und Transder in deinen Alltag durch zahlreiche Impulse
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4 Ansätze Führungskräfte zu trainieren
Bei uns dreht sich alles um euch. Deswegen bieten wir euch aus der Praxis 4 Möglichkeiten mit uns in eure Führungsqualifikation zu starten:
Durch unsere einzigartige Typologie bekommen deine Führungskräfte einen Überblick über Ihre Stärken und Potentiale im Führungsbereich. Es werden Ideen und Maßnahmen erarbeitet, wie die individuellen Stärken ausgebaut werden können und wie Bereiche, die bisher vernachlässigt wurden, gezielt gestärkt werden können. Du erhältst bei unserem Führungstraining selbstbewusste Führungskräfte, die ihr Können zielgerichtet einsetzen. Dadurch stärken wir die Individualität im Auftritt und im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Und das alles passend zur Unternehmensphilosophie. Unter dem Strich ergibt sich die Erkenntnis, wie sich eure Führungsmentalität im eigenen Unternehmen gestaltet und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um diese gezielt zu stärken. Darauf hin trainieren wir mit deinen Führungskräften ihre Potentiale.
Gemeinsam stellen wir eure Firmenvision oder Werte in den Mittelpunkt der Führungskräfteentwicklung. Das heißt, wir erarbeiten beim Führungstraining gemeinsam mit deinem Führungsteam den individuellen Anspruch an Führung. Dabei achten wir auf einfache, auf einen Blick definierbare Führungsgrundsätze, die euren Führungsalltag erleichtern. Denn diese Grundsätze bilden die Leitplanke für euer Führungsverhalten. Deshalb priorisieren wir, welche Themenpunkte eure Führungsstandards bilden und werden erarbeiten, wann sie erfüllt sind oder auch nicht. Aus diesen Standards entsteht ein Auftrag und ein Ziel für eurer Konzept. Daraus ergibt sich der Entwicklungsfahrplan für eure Führungskräfteentwicklung.
Nutze unseren einmaligen Führungs- und Zeitkompass um gemeinsam eure wichtigsten Führungsaufgaben auf eure Prioritäten zu prüfen. Unser Kompass führt dich und deine Führungskräfte über die wichtigsten Führungsbereiche. So entsteht ein klares Bild zwischen Soll und Ist eures Zeitinvests im Bereich eurer Führungsaufgaben. Aus dieser gemeinsamen Analyse ergeben sich 2 klare Strategieansätze für weitere Trainingsinhalte. Ein Ergebnis kann sein, dass eure Ablauforganisation nicht mit eurer Ausrichtung übereinstimmt. Oder eure qualitative Umsetzung der Aufgaben stimmt nicht – das Schöne ist: In beiden Fällen können wir sofort Abhilfe schaffen und gemeinsam die nächsten notwendigen Schritte gehen.
Du kennst die Themen im Führungsbereich, die euch weiter bringen? Selbstverständlich trainieren wir auch die Best Practice Themen in Führung. Dabei bekommen deine Führungskräfte die wichtigsten Kompetenzen für den Führungsalltag und wir legen den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Deine Führungskräfte lernen, wie sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden. Ob nun Mitarbeitermotivation und Teamführung oder Zeitplanung und Aufgabenmanagement – bei allen trainierten Inhalten erhalten deine Führungskräfte probate Mittel für die Umsetzung in der Praxis. Du erhältst von uns je nach Zielsetzung eine Empfehlung für die Führungsthemen in deinem Konzept.
Tipps für die Wahl deines Ansatzes
Du bist unsicher welcher Ansatz für das Führungskräftetraining der richtige ist? Dann haben wir hier ein paar Fragen, die dir helfen eine Richtung zu finden:
- Für Ansatz 1: Du möchtest die Stärken in eurem Team weiter ausbauen? Dir geht darum alle Führungskräfte individuell und auch perösnlich weiter zu entwickeln?
- Für Ansatz 2: Du möchtest Führungsqualiutät und Anspruch einheitlich im Unternehmen umsetzen? Dabei möglichst alle Führungskräfte beteiligen?
- Für Ansatz 3: Ihr habt alle keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge? Trotz klarem Fokus verlieren eure besprochenen Maßnahmen an Umsetzung?
- Für Ansatz 4: Du magst einen Quickie für mittendrin? Du weißt um die Inhalte für dein Team?
Stimmen zu unserem Training für Führungskräfte
Unsere Zielsetzung war es, nachhaltige Qualifikation der Führung bei uns im Unternehmen zu gewährleisten. Und darüber hinaus aktives Talentmanagement zu betreiben. Das heißt, Führungspositionen mit eigenen Talenten zu besetzen. Das Ergebnis nach fünf Jahren gemeinsamer Führungstrainings und einer Führungskräfteausbildung sind 50 junge (Nachwuchs-) Führungskräfte.
Aus der Ausbildung zur Werdich Führungskraft mit der akademie resultieren gerade 13 aktive Filialleiter und 11 aktive Stellvertreter. Wir haben eine Erfolgsquote von 50 % . Und das sagen unsere Führungskräfte zu den Inhalten: „super Input“, „praxisnah“, „hohe Trainer-Kompetenz“, „war genial“, „Ausprobieren und Machen statt Theorie“ und „Es wird individuell auf die TN eingegangen“. Mehr Kundenstimmen findest du hier.
Sabine Prokopowitsch
Leitung Personalentwicklung
Schuhhaus Werdich GmbH & Co. KG