Führungskräfte­ausbildung – Kompaktkurs 6 Tage

Zeitlicher Rahmen: 2 Präsenztage

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Aufarbeitung der Online-Inhalte: Gemeinsam mit dem Trainer/der Trainerin vertiefst du die Inhalte aus dem Online-Training sowie die Aufgaben aus dem vorangegangenen Online-Tutorial.
• Grundlagen von Kurzfeedback: Du lernst und trainierst, wie du im Alltag prägnantes und wirkungsvolles Feedback geben kannst, das deine Mitarbeitenden motiviert und stärkt.
• Praktische Übung in der Gruppe: In interaktiven Übungen probiert ihr zielführende Gespräche aus, die konstruktives Feedback und klare Kommunikation in den Fokus stellen.
• Situatives Führen nach Bedarf: Du entwickelst die Fähigkeit, Gespräche aktiv und flexibel auf die individuellen Bedürfnisse deines Teams anzupassen und situativ zu handeln.

Zeitlicher Rahmen: 2 Sessions à 3 Stunden

• Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen: Du lernst, in herausfordernden Situationen klare Entscheidungen zu treffen und Prioritäten effektiv zu definieren, um Struktur und Orientierung zu schaffen.
• Judotechnik für kritische Aussagen: Der gezielte Umgang mit kritischen Aussagen wird aktiv trainiert. Mit der Judotechnik entwickelst du Strategien, um Konflikte konstruktiv zu lenken und schwierige Situationen souverän zu meistern.
• Konflikte in Chancen verwandeln: Du lernst, wie du kritische Situationen und Konflikte proaktiv angehst, um daraus neue Perspektiven zu gewinnen und die Innovationskraft deines Teams gezielt zu fördern.

• Vertiefung der Online-Inhalte: Gemeinsam werden die Inhalte aus dem Online-Training aufgearbeitet und die Lösungen zu den Aufgaben aus dem Online-Tutorial besprochen.
• Auftritt und Wirkung digital und analog: Du lernst, wie du in persönlichen Gesprächen und virtuellen Meetings durch klare Ansprache und gezielte Ausstrahlung Verbindlichkeit und Vertrauen schaffst.
• Kritikgespräche gestalten: Ihr skizziert den Aufbau und den zielführenden Einsatz von Kritikgesprächen, um schwierige Situationen lösungsorientiert zu meistern.
• Praktische Übung und Feedback: Gemeinsam probiert ihr Gesprächsformate aus, bei denen du fundiertes Feedback erhältst, um deine Wirkung und Präsenz gezielt zu stärken.
• Zeitmanagement mit der ALPEN-Methode: Im Fokus steht, Zeitdiebe zu erkennen, Zeitabschnitte effektiv zu planen und so mehr Struktur und Freiräume zu schaffen.
• Mindset als Führungskraft: Deine Haltung und Einstellung als Führungspersönlichkeit werden reflektiert und gezielt weiterentwickelt, um deinen Führungsstil zu stärken.

• Leitfaden für Feedbackgespräche (Q-Gespräch): Aufbauend auf dem Kurzfeedback erhältst du einen strukturierten Leitfaden, um einmal pro Quartal Feedbackgespräche durchzuführen, die Mitarbeitende motivieren und in ihrer Entwicklung unterstützen.
• Fokus und Zielsetzung: Gemeinsam definiert ihr, wie solche Gespräche ausgerichtet werden können, um klare Entwicklungsimpulse zu setzen und den Teamgeist zu stärken.
• Erfolgreiche Projekte und Aktionen: Die zweite Session widmet sich der Planung und Durchführung von Projekten. Du lernst, wie du durch klare Ziele und Struktur Projekte erfolgreich umsetzt.
• Praktische Tipps und Tricks: Du erhältst wertvolle Anleitungen für eine saubere und übersichtliche Planung, die dir dabei hilft, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren.

• Führungsansätze für unterschiedliche Generationen: Du lernst, die Bedürfnisse und Erwartungen von Babyboomern, Millennials und der Generation Z zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.
• Motivationsstrategien anpassen: Entwickle Strategien, um verschiedene Generationen individuell zu motivieren und ihre Stärken in ein gemeinsames Ziel zu integrieren.
• Konfliktmanagement zwischen Generationen: Erfahre, wie du intergenerationalen Spannungen vorbeugst und Synergien im Team förderst.
• Zukunftssichere Teamkultur schaffen: Schaffe eine Kultur der Zusammenarbeit, die Vielfalt als Stärke nutzt und Innovation fördert.

• Authentizität entwickeln: Stärke deine persönliche Ausstrahlung, um in digitalen Formaten überzeugend und vertrauenswürdig aufzutreten.
• Kommunikation optimieren: Lerne, wie du Botschaften klar und wirkungsvoll vermittelst, um auch virtuell Verbindlichkeit und Orientierung zu schaffen.
• Selbstbewusst in jeder Situation: Trainiere, wie du in herausfordernden digitalen Momenten sicher auftrittst und deine Führungsrolle souverän ausfüllst.
• Präsenz im virtuellen Raum stärken: Entwickle deinen digitalen Auftritt, um als Führungskraft durch Persönlichkeit und Wirkung zu überzeugen – besonders in virtuellen Meetings.
• Jahresgespräche erfolgreich führen: Erfahre, wie du Jahresgespräche auch im digitalen Format zielgerichtet nutzt, um klare Ziele zu setzen, konstruktives Feedback zu geben und die Weiterentwicklung deiner Mitarbeitenden zu fördern.