Wir sind Anstifter!
 

Akademie online – die Trainingswerkstatt

DER COUNTDOWN LÄUFT

Wir stehen in der Startlöchern und bauen diesen bereich jetzt Schritt für Schritt aus. Eure Teilnehmerunterlagen könnt ihr weiterhin mit euren Zugangsdaten hier runterladen . Wir produzieren gerade mit viel Spaß und Neugierde die Videos für Paket 1. Dieses wird als nächstes  im Frühjahr 2021 online gehen.

Willst du als erster informiert werden? Oder kannst du nicht warten? –> Schreib uns!

online Akademie – die Anstifter to go!

Lernen online, on demand und völlig flexibel. Hier findest du alle Trainingsthemen für Verkauf und Führung online und to go!  Außerdem hast du mit deinem Akademie online Abo die Wahl: 1, 2 oder alle drei Pakete. Also, ob du nun unseren Videokanal im Bereich Verkauf, Vertrieb und Führung abbonierst, unseren erste Hilfe Koffer für Nachhaltigkeit braucht oder eine Unterstützung für deine eigene interne Akademie suchst. Hier wirst du fündig!

Unser Baukasten für dich

Wähle mit deinem Abonnement den passenden Zugang zum online Akademie Universum oder buche sie alle.  Nutze die Videos  für Verkauf und Führung als Grundlagenvermittlung, profitiere von unserem Leitfaden für nachhaltige Umsetzung mit Ideen und Impulsen oder wähle unsere Schritt für Schritt Anleitung und baue eine firmeninterne Akademie on-und offline auf.

Das Team in der online Akademie

Paket 1 : Videotutorials online

Grundlagenwissen Verkauf und Führung

Frank erklärt Wirkung vor der Kamera

Unsere Videotutorials unterstützen dich dabei Grundlagenvermittlung zeit-und ortsunabhängig im Unternehmen zu gestalten. Ob zum Einstieg oder als Nachhaltigkeitslektion: Hier gibt es interaktive, wertvolle Videoanleitungen rund um Verkauf und Führung. Mache deine Azubis fit im Kundenkontakt, arbeite neue Mitarbeiter ein oder gib deinen neuen Führungskräften ein Grundlagenwissen. Für jeden ist was dabei!

Paket 2:  Nachhaltigkeit

online Sammlung von Impulsen, Übungen und Lektionen

Stärke die Umsetzung von Inhalten in deinem Unternehmen mit den passenden Impulsen und einem zeitgemäßen Mix aus on- und offline. Hier findest du Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen um Inhalte im Unternehmen dauerhaft umzusetzen . Außerdem eine Vielzahl an Vor- und Nachbereitungslektionen . Abgerundet von spielerische Ansätzen um Themen immer wieder in den Fokus zu setzen.

Paket 3 : Videokurs “Stein auf Stein”

Aufbau einer eigenen Akademie Schritt für Schritt

Wie etabliere ich eine eigene Weiterbildungsakademie egal ob on- oder offline? Die Antwort findest du in unserem online Kurs  “Akademie Campus” . Dieses einzigartige online Coaching besteht  aus einer  Schitt für Schritt Anleitung zur VorgehensweiseBeispielen und Aufgaben, Tipps aus der Praxis und Checklisten für eine Erfolgskontrolle. Hier teilen wir unser Praxis Know und geben leicht umsetzbare Ansätze um euch auf dem Weg zur Marke zu unterstützen. Und ihr bestimmt selbst das Tempo des Kurses.

Apropos online – wir haben da noch was für euch !

Aus gegebenem Anlass gibt es weiter unten zwei heiße Tipps von uns für euch. Lasst uns die Krise und Homeoffice als Chance nutzen Führung neu zu denken!

Tel.:+49 8861 2259460

Führen in der Krise

Online-Training mit 4 Sessions oder 2 Tage Präsenztraining

“Stell dir vor, es ist Homeoffice und Kurzarbeit…” Was ist, wenn die Umsätze sinken, es Schwierigkeiten im Betrieb gibt, Existenzängste aufkommen? Wie funktioniert das richtige Führen in der Krise?

Gerade in Zeiten wie diesen ist die Führungskraft als Halt, Anker und eben auch als Führungspersönlichkeit gefragt. Das Interessante daran: Die Rolle muss nicht einmal eingefordert werden, sie wird den Führungskräften angetragen. Mitarbeiter*innen suchen nach Wesensmerkmalen, die Sicherheit & Zuversicht, konstruktive Offenheit, Information und Tatenkraft vermitteln.

Führen von Teams auf Distanz

Online-Training mit 4 Sessions oder 2 Tage Präsenztraining

Stell Dir vor, du führst ein Team und niemand ist da…“ – Für viele Führungskräfte, z.B. Gruppen- oder Teamleiter*innen, gehört diese Erfahrung zu den Herausforderungen ihres Führungsalltags: Sie sehen ihre Mitarbeiter im Jahr nur selten persönlich.

Gerade dann braucht es trotz hoher Führungsspannen und unterschiedlichen Charaktere im Team eine Präsenz der Führungskraft.  Dabei gilt es gerade in dieser Situation Vertrauen aufzubauen, den eigenen Umgang mit Freiheit, Kontrolle und Kreativität zu prüfen und für das Gesamtziel zu nutzen. Und seine Mitarbeiter gut einzuschätzen nach ihren Bedürfnisse und Erwartungen im Kontakt.

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