Ausbildung zur Führungskraft

In unsere Ausbildung zur Führungskraft unterstützen wir dich in deinen
Führungsambitionen und bieten dir die entsprechenden Werkzeuge für erfolgreiche
Führungsarbeit. Du erhältst in unserer kompakten Ausbildung alle Inhalte und Instrumente, die erfolgreiche Führungskräfte in der jetzigen Zeit benötigen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln. Deshalb enthalten diese 12 Tage á 4 Module alle Grundlagen im Bereich „Selbst- und Fremdmanagement“ in konzentrierter Form. Mache dich fit für deine neue Führungsrolle!

Inhalte und Ablauf

Modul 1: Ich als Führungskraft

„Der eigene Führungsstil auf dem Prüfstand“

Durch eine Analyse deiner eigenen Art zu führen, bekommst du ein
detailliertes Stärken -/Schwächenprofil. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeitest du Strategien und Maßnahmen, deine Stärken weiter auszubauen und die Schwächen positiv zu nutzen. Darüber hinaus erfährst du was von den verschiedenen Generationen im Bereich der Führung gerade erwartet wird.
Denn nur so lassen sich Motivationsfaktoren im Umgang mit
deinem Team erkennen. Nach diesen Tagen weißt du um deinen persönlichen Entwicklungsfahrplan und hast deine nächsten Schritte in deinem persönlichen Wachstum definiert.
Dauer: 3 Tage

Modul 2 : Ich als Teamleiter

„Motivation und strategische Entwicklung des eigenen Teams“

Du erhälst Input zu den Grundsätzen konstruktiver und trotzdem zielorientierter Kommunikation. Gemeinsam mit dem Trainer beschäftigt ihr euch mit dem Reifegradmodell und definiert, wer im Team welche Art von Begleitung braucht. Das setzt voraus, dass ihr euch in diesem Modul mit euch und eurem Reifegrad und der eigenen Einstellung und Mindset beschäftigt. Durch strategisches Feedback erhaltet ihr ein sehr wirkungsvolles Instrument, um eure Team im Berufsalltag in der Entwicklung zu begleiten.

Dauer : 3 Tage

Modul 3: Ich als Organisator

„Organisation des eigenen Aufgabenbereiches und des
eigenen Alltags“
In diesem Modul lernst du, deinen Teamalltag aktiv zu steuern. Durch die Grundsätze praxisorientierter Projektarbeit erhältst du die Unterstützung, langfristige Ziele mit geeigneten Massnahmen zu erreichen. Deshalb erhältst du Instrument, um deine Zeit effektiver und effizienter zu nutzen. Du priorisierst deine Führungsaufgaben zusammen mit dem Trainer. Und modernes und individuelles Zeitmanagement hilft dir, deinen Alltag zu organisieren und strukturieren.
Somit findest du auch die Zeit für jährliche Orientierungsgespräche, die ihr die Tage gemeinsam trainiert. Damit förderst du jeden
einzelnen Mitarbeiter und schaffst klare Verantwortungsbereiche.
Dauer: 3 Tage

Modul 4: Ich als Teamtrainer

„Weiterentwicklung des Teams & Lösung von Konflikten“
Ihr trainiert aktive und motivierende Teambesprechungen mit
zielführende Moderationstechniken. Du lernst deine Mitarbeiter im fachlichen
Einzeltrainings zu fördern, um Entwicklung aktiv zu begleiten. Du erhältst eine Unterstützung, um Konflikte im Alltag zu begleiten und die Mitarbeiter in konstruktive Lösungen zu bringen anstatt sie vorzugeben. Du lernst, bewusst zu eskalieren und Konflikt- und Klärungsgespräche zu moderieren. Ihr beschäftigt euch in diesem Modul auch mit der Kunst des Scheiterns, um ein Bewusstsein zu entwickeln, warum es wichtig ist zu scheitern und daraus zu lernen.
Dauer: 3 Tage

Termine

12 Tage a 4 Module

Modul 1 Führungskraft 18.-20.11.2019
Modul 2 Teamleiter 27.-29.01.2020
Modul 3 Organisator 23.-25.03.2020
Modul 4 Teamtrainer 25.-27.05.2020

Ort

Kassel

Der genaue Ort wird noch bekannt gegeben.

Preis

3.990,00 € pro Person
zzgl. Mwst, Spesen und Tagungspauschale
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