Ausbildung zur Führungskraft

Nie war Führung so komplex wie heute! Niemals zuvor waren so viele verschiedene Generationen auf dem Arbeitsmarkt mit unterschiedlichesten Ansprüchen an Führung. Darüber hinaus bewegen sich Führungskräfte heute in einem bertrieblichen Umfeld, das stetige Felxibilität verlangt. Dabei geht es jeden Tag aufs Neue darum, eine Balance zu finden: Zwischen Kontrolle und Loslassen. Zwischen Fordern und Fördern. Zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen des Teams. Zu all diesen Herausforderungen liefern wir dir mit unserer Ausbildung zur Führungskraft praxiserprobte und relavante Lösung.

Ergebnisse unserer Ausbildung

Andere reden drüber – wir entwicklen mit dir gemeinsam im Rahmen dieser Ausbildung wirklich etwas!

Spätestens in Modul 2 unserer Führungskräfteausbildung erfährst du wie du leicht Zahlen entwickelst ohne die Zahl in den Fokus zu setzen. Durch unsere strategischen Führungswerkzeuge motivierst du zur Umsetzung in der Praxis, so dass die Zielerreichung fast schon garantiert ist. Du bietest aktiv individuelle Hilfestellung für deine Kollegen an und unterstützt diese so ihre Leistungszahlen zu entwickeln.

Danke für dieses Video und die beeindruckenden Zahlen an die Führungsrunde des Schuhhaus WERDICH!

Inhalte und Ablauf

Modul 1: Ich als Führungskraft

„Der eigene Führungsstil auf dem Prüfstand“

Durch eine Analyse deiner eigenen Art zu führen, bekommst du ein
detailliertes Stärken -/Schwächenprofil. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeitest du Strategien und Maßnahmen, deine Stärken weiter auszubauen und die Schwächen positiv zu nutzen. Darüber hinaus erfährst du was von den verschiedenen Generationen im Bereich der Führung gerade erwartet wird.
Denn nur so lassen sich Motivationsfaktoren im Umgang mit
deinem Team erkennen. Nach diesen Tagen weißt du um deinen persönlichen Entwicklungsfahrplan und hast deine nächsten Schritte in deinem persönlichen Wachstum definiert.
Dauer: 3 Tage

Modul 2 : Ich als Teamleiter

„Motivation und strategische Entwicklung des eigenen Teams“

Du erhälst Input zu den Grundsätzen konstruktiver und trotzdem zielorientierter Kommunikation. Gemeinsam mit dem Trainer beschäftigt ihr euch mit dem Reifegradmodell und definiert, wer im Team welche Art von Begleitung braucht. Das setzt voraus, dass ihr euch in diesem Modul mit euch und eurem Reifegrad und der eigenen Einstellung und Mindset beschäftigt. Durch strategisches Feedback erhaltet ihr ein sehr wirkungsvolles Instrument, um eure Team im Berufsalltag in der Entwicklung zu begleiten.

Dauer : 3 Tage

Modul 3: Ich als Organisator

„Organisation des eigenen Aufgabenbereiches und des
eigenen Alltags“
In diesem Modul lernst du, deinen Teamalltag aktiv zu steuern. Durch die Grundsätze praxisorientierter Projektarbeit erhältst du die Unterstützung, langfristige Ziele mit geeigneten Massnahmen zu erreichen. Deshalb erhältst du Instrument, um deine Zeit effektiver und effizienter zu nutzen. Du priorisierst deine Führungsaufgaben zusammen mit dem Trainer. Und modernes und individuelles Zeitmanagement hilft dir, deinen Alltag zu organisieren und strukturieren.
Somit findest du auch die Zeit für jährliche Orientierungsgespräche, die ihr die Tage gemeinsam trainiert. Damit förderst du jeden
einzelnen Mitarbeiter und schaffst klare Verantwortungsbereiche.
Dauer: 3 Tage

Modul 4: Ich als Teamtrainer

„Weiterentwicklung des Teams & Lösung von Konflikten“
Ihr trainiert aktive und motivierende Teambesprechungen mit
zielführende Moderationstechniken. Du lernst deine Mitarbeiter im fachlichen
Einzeltrainings zu fördern, um Entwicklung aktiv zu begleiten. Du erhältst eine Unterstützung, um Konflikte im Alltag zu begleiten und die Mitarbeiter in konstruktive Lösungen zu bringen anstatt sie vorzugeben. Du lernst, bewusst zu eskalieren und Konflikt- und Klärungsgespräche zu moderieren. Ihr beschäftigt euch in diesem Modul auch mit der Kunst des Scheiterns, um ein Bewusstsein zu entwickeln, warum es wichtig ist zu scheitern und daraus zu lernen.
Dauer: 3 Tage

Termine

12 Tage a 4 Module

Modul 1 Führungskraft 18.-20.11.2019
Modul 2 Teamleiter 27.-29.01.2020
Modul 3 Organisator 23.-25.03.2020
Modul 4 Teamtrainer 25.-27.05.2020

Ort

Kassel

Der genaue Ort wird noch bekannt gegeben.

Preis

3.990,00 € pro Person
zzgl. Mwst, Spesen und Tagungspauschale
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