Wir sind Anstifter!
 

Führungskräfte­ausbildung

Führungskräfteausbildung, aber bitte zeitgemäß?

Dann wirst du hier fündig! Ob du nun selber Führungskraft bist oder für deine Führungsmannschaft Impulse suchst. So oder so, weißt du um die Herausforderungen im Führungsbereich. Herausforderungen wie die eigene Führungsrolle zu finden oder den verschiedenen Generationen von Mitarbeitern durch Führung eine Orientierung zu geben. Oder das Führen von dezentraleren Teams und der geforderten Agilität. Deswegen bieten wir dir das „Rundum-Sorglos -Paket“ als  Unterstützung auf dem Weg zur Führungskraft. Du kannst dich in unserer Führungskräfteausbildung auf einen zeitgmäßen Mix aus on- und offline Impulsen freuen.

So begleiten wir dich in der  Führungskräfteausbildung

Vor den einzelnen Modulen unserer Ausbildung bekommst du `Aufgaben´ (Online.Tutorials). Mit denen kannst du dich optimal auf die anstehenden Inhalte in der Ausbildung vorbereiten. Außerdem gibt es in jedem Stepp Einzelgespräche um deine Fragen und Problemstellungen zu klären. Gemeinsam legen wir den Fokus auf praxistaugliche Lösungen für dich!

Hier findest du die Inhalte

Freu dich auf umfassenden Input, aktive Übungen und zahlreiche Impulse auf  insgesamt 6 Führungsbereiche verteilt.

<- Vermitteln & erleben

Online.Meeting
ca.90 Minuten
Meetings

  • Check in / Onboarding
  • Aufgabenbesprechung
  • Lernimpulse

Präsenz.Trainings
ganztägig
Aktive Trainings

  • Mindsetthemen / Team / Spirit
  • Erhöhung Umsetzungsquote
  • persönliche Intensivfeedbacks

Online.Trainings
ganztägig
virtuelle Trainings

  • Führungstechnik
  • Strukturthemen
  • Leitfäden

Vertiefen & erinnern ->

Lerngruppe

In der Ausbildung akls Führungskraft gibt es einen Austausch & Controlling untereinander zwischen den Trainings

Online.Tutorials

Die Führungskräfte bekommen Erklärungen, Aufgaben, Beispiele, Filme und geführte Präsentationen zu Führungsthemen

Podcasts & Co.

Besonders an unserer Führungskräfteausbildung sind die Hörspiele, Sprachnachrichten & Erinnerungsimpulse

Situatives Führen
Du lernst den „Reifegrad“ deiner Mitarbeiter ein zu schätzen und sie zielgerichtet
zu fördern & zu fordern

Anweisung & Delegation
Du trainierst klare, eindeutige Anweisungen zu geben , die eine erfolgreiche Aufgabenerfüllung gewährleisten & mit einer gezielten Verantwortungsübergabe Mitarbeiter entwickeln und stärken.

Der rote Faden der Führung
Du erfärhst Grundsätzliches zum Thema erfolgreiche Mitarbeiterführung & -entwicklung für die Ausbildung zur Führungskraft.

Kurzfeedback
Du trainierst Feedback geben um Motivation und zielgerichtete Entwicklung bzw. Veränderung zu initiieren

Feedbackgespräch
Du lernst das Orientierungsgespräch kennen um Mitarbeitern eine Übersicht zu ihremaktuellen Leistungsstand zu geben &  Verbesserungsideen zu liefern

Jahresgespräch
Ergänzend zum Orientierungsgespräch übst du das jährlich über
Ziele, Erfolge, Misserfolge etc. zu sprechen.

Die eigene Führungstypologie
Ausbau der Stärken und Abbau der Schwächen des angeborenen Führungsverhaltens

Haltung & Einstellung
Erfolgreiche Führung hat maßgeblich mit der eigenen Einstellung zu tun. Die
häufigsten Mentalitätsvarianten und der Umgang mit ihnen

Eigenprogrammierung
Aktive und erfolgreiche Entwicklung der eigenen Einstellung, Motivation und
Mentalität

Prioritäten setzen
Du lernst das, das Geheimnis erfolgreicher Aufgabeneinteilung bei der
Einschätzung der Wichtigkeit anfängt

Den Tag sinnvoll gestalten
Durch die ALPEN-Methode kannst du künftig die typischen Fallen in der Zeitplanung umgehen und hast den eigenen Alltag im Griff

Projektmanagement
In dieser Stufe der Führungskräfteausbildung geht es darum, Projekte zu planen, zu strukturieren, sie durchzu führen und nachzuhalten. Vom Ressourcencheck bis zum Meilenstein – du trainierst alle Details für ein erfolgreiches Projekt

Kritikgespräche führen
Du übst Klärungspunkte souverän und verbindlich anzugehen. Hierbei trainierst du auf einer Augenhöhe zu klären, die eigene Zielrichtung zu verfolgen und Ergebnisse
zu erzielen

Judotechnik
Du trainierst den konstruktiver Umgang mit kritischen Aussagen und Situationen in  deinem Team

Doppelpass
Du lernst die Grundlagen zur Aktivierung und Unterstützung der Selbstständigkeit schon während des Gesprächs kennen

Gestik, Mimik, Wording
Du beschäftigst dich mit deinem bewussten Auftritt. Darüber hinaus wirst du deiner eigenen Wirkung bewusst und kannst sie der zu vermittelnden Botschaft anpassen

Besprechungen
Du trainierst eine Besprechung mit Aktivität, Lebendigkeit und Spaß in der Balance mit Ernsthaftigkeit und Produktivität zu gestalten. Du übst den Aufbau einer Teambesprechung, die für alle Beteiligten von Nutzen ist

Stimmen zu unserer Ausbildung zur Führungskraft

Weshalb hast Du diese Ausbildung zur Führungskraft gemacht?
Mein Unternehmen hat mich gefragt, ob ioch mich bereit erkläre diese Ausbildung zu machen. Ich habe sofort zugestimmt, weil sie für meine neue Postion genau richtig kam.

Warst Du skeptisch?
Nicht skeptisch, sondern neugierig, ob ich geeignet bin.

Wie siehst Du das Ergebnis der Führungskräfteausbildung?
Sehr postiv. Ich habe über mich selbst viel gelernt. Wie wirke ich auf andere und wie kann ich diese Wirkung sinnvoll einsetzne! Wie kann ich Personen führen um sie erfolgreich zu machen.

Würdest Du die Ausbildung weiter empfehlen?
Auf jeden Fall, weil sie mir persönlich viel gebracht hat. Diese Chance sollte jeder nutzen.

Ines Nachtigall
G e f d a Datenerfassungs GmbH

 

 

Termine

Dauer : 6 Präsenztage / 4 online Tage
Start: Januar 2021

Ort: wird noch bekannt gegeben

>>mehr Informationen

Ort

Der genaue Ort wird noch bekannt gegeben.

Preis

3 990 € pro Teilnehmer & Kurs zzgl. MwSt., Spesen und Tagungspauschale
Posted on