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Führen in der Krise

Krise = deine Führung auf dem Prüfstand!

„Mitarbeiter zu motivieren – wenn wir 2-stelliges Plus haben und es uns richtig gut geht – ist keine Kunst.“ Was aber, wenn die Umsätze sinken, es Schwierigkeiten im Betrieb gibt, Existenzängste aufkommen? Wie funktioniert das richtige Führen in der Krise?

Gerade in Zeiten wie diesen bist du als Führungskraft der Halt, Anker und eben auch als Führungspersönlichkeit gefragt. Denn das Interessante daran: Die Rolle muss gar nicht aktiv von dir eingefordert werden, sie wird dir als Führungskraft automatisch angetragen. Deine Mitarbeiter*innen suchen jetzt umso mehr nach Wesensmerkmalen, die Sicherheit & Zuversicht, konstruktive Offenheit, Information und Tatenkraft vermitteln.

Frank und Alex überlegen wie sie die Krise meistern

Krise verschiebt deinen Fokus

Die Abbildung zeigt, wie sich deine Führungsprioritäten in einer Krise verschieben sollten – weg von der rein fachlichen Kompetenz – hin zur sozialen Kompetenz. In den letzten Jahren haben wir im Bereich der sozialen Kompetenz extrem zurückgeschraubt. Gewinn- & Umsatzmaximierung, Organisation  sowie Warenbezug standen im absoluten Mittelpunkt.

Dies kommt jetzt als Boomerang zurück.

Viele, du weisst lesende Führungskräfte sin immer ausgeschlossen, fühlen sich im Bereich der modernen Menschenführung überfordert, kämpfen mit eigenen Ängsten und tun sich schwer im ‘Auffangen’. Von einem Vorrangehen als Gallionsfigur – am Besten noch mit strategischem Ansatz – ganz zu schweigen.

Und kriegst du eine Krise? Nein?! Dann lies weiter…

Inhalte bei” Führen in der Krise”

Dieses Training ist als Online-Training mit 4 Sessions oder als 2-tägiges Präsenztraining buchbar. Diese beinhaltet die ersten, wichtigsten Antworten, um Krisen erfolgreich zu meistern:

• Du bekommst Input zu Wertesystemen und den Umgang mit ihnen in Krisenzeiten. Denn dort findet eine Verschiebung des Wertegefüges in deinem Team und bei dir statt.

• In diesem Part lernst du die maßgeblichen Veränderungen zum Führen in der Krise kennen. Von was ist plötzlich unwichtig – zu: Und was ist auf einmal maßgeblich beim Führen in der Krise?

• Du analysierst gemeinsam mit dem Trainer deine Stärken und deine Defizite in Krisenzeiten

• Gemeinsam werden Maßnahmen und Ideen gesammelt, die Stärken auszubauen und die Defizite zu minimieren

• Lerne die Stressprogramme deiner Teammitglieder schnell und sicher zu erkennen und darauf zu reagieren

• Du erarbeitest und trainierst aktiv, mit welchem Verhalten du jeweilige Programme des Mitarbeiters in der Krise aushebelst – so kannst du aktiv Führen

• Du lernst zahlreiche Tipps & Tricks für deinen sicheren Auftritt. Du erkennst wie du als Führungskraft in der Krise durch deine Wirkung Sicherheit ausstrahlst

• Darüber hinaus trainierst du Gestik, Mimik, Stimme und das Wording für deie Krisenbewältigung in deinem Team

 • Du bekommst Tipps & Tricks wie du in der Krise einen Überblick behälst und sicherst um die Herausforderungen zu meistern
• Du lernst im Chaos , was eine Krise mitsichbringt, Prioritäten zu setzen und strategisch sinnvolle Aufgaben tz verteilen.

Werde Krisenbändiger und melde dich!

Wir beraten dich gerne! Natürlich auch zu allen weiteren Führungsthemen rund um Führung und Führung auf Distanz.

Tel:+49 8861 2259460

Anstiftertipp

Lenkrad mit einer weißen Aufschrift: Führungskräfte Ausbildung

Unser Ausbildung zur Führungskraft ist „Das Rundum-Sorglos-Paket für Führungskräfte“. Die Mischung aus Online.- & Präsenz.Trainings, sowie zahlreichen Unterstützungen – live & virtuell – ist einzigartig am Anbietermarkt, ressourcensparend und überdurchschnittlich erfolgreich.

Vier Kugeln die aneinander hängen und von einer Hand angestoßen werden

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