Bevor es euch jetzt voller Schreck aus den Bürosesseln haut – keine Sorge. Wir haben keine neue Trainingsdynastie ausgerufen. Aber: Auch der Trainingsbereich lebt und ist geprägt von Veränderungen.

Nachdem uns Alex im letzten Newsletter Rede und Antwort rund um Inspiration und Konzeption stand, fragen wir diesmal Frank aus. Wie läuft das eigentlich mit Trainings? Wie entstehen neue Konzepte? Wovon hängen Entwicklungen im Trainingsbereich ab? Und: Wann und wozu brauchen Unternehmen eigentlich eigene Trainer?

Unsere Redakteurin hat sich Akademie-Geschäftsführer Alex geschnappt, um über die im September erstmals stattfindenden cDays und die iDays im Oktober zu sprechen, die sich speziell an Trainer und Personalentwickler richten. Sie, selbst keine Trainerin, fragt sich, und ihn: Braucht man das eigentlich? Wozu ist das denn alles gut? Und welche Rolle spielen denn nun eigentlich Inspiration und Konzepte? Also. Sag mal, Alex!

Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Unsere Redakteurin macht sich Gedanken darüber – und fragt bei ihren Kollegen nach.

Mit „Zukunft Bahn“ startete das Verkehrsunternehmen 2016 eine Qualitätsoffensive – und hat hier auch stark die eigenen Mitarbeiter mit eingebunden. Bettina Rufnak, Referentin Programme DB Akademie der Deutschen Bahn AG, im Gespräch mit Akademie-Geschäftsführer Alexander Schwarz über eine neue Zielkultur, Mitarbeitermotivation und Herausforderungen für Führungskräfte.

Eigentlich sprechen die Geschäftsführer der Akademie nicht gern über sich selbst. Die Social-Media-Redakteurin der Anstifter fand, dass das ein Ende haben muss. Und bat die beiden zu einem etwas anderen Interview: Getrennt voneinander und doch zusammen. Ohne Bild, nur mit Ton. Und mit einem Ergebnis, das so nicht geplant war.

„In der ersten Hälfte meiner Berufslaufbahn war ich Familienunternehmer aus Pflichtbewusstsein und Respekt gegenüber dem Erbe, seit der 2. Hälfte aus Freude, Erfüllung und Spannung.“ Inhaber Ulrich Gröber stellt sich unseren Fragen. Was sich dabei herauskristallisiert ist das Bild von einem außergewöhnlichen Unternehmer – selbstreflektiert, mit Tiefe und Sinnhaftigkeit.

Ganz einfach – nehmen wir an wir wären ein Unternehmen, das permanent talentierte Mitarbeiter in das nahe gelegene Ausland verliert, weil man dort das x-fache für den gleichen Job verdienen kann.

Gemeinsam mit L+T haben wir eine Spezialberater Ausbildung on- und offline realisiert. Dabei war uns wichtig die vorhandenene Stärken der Mitarbeiter zu nutzen und weiter zu entwickeln. L+T setzt dabei auf ihre eigenen Stylecoaches die bereits Personal Shopping Termine anbieten und nun zukünftig auch online kontakten und beraten sollen. Jantje Nowodworski spach mit Daniel Wessel zu dieser neuen Spezialausbildung. Erfahrt also hier mehr zu diesem neuen Weg in der Beratung.

Tatonka hat mit uns gemeinsam eine individuelle Trainerausbildung für seinen Außendienst auf die Beine gestellt. Ziel war es die Kompetenz der eigenen Außendienstmitarbeiter für Verkaufs-Schulungen zu stärken. Eine Kernfrage für die Fläche war: „Wie schaffe ich es, das Ding zu verkaufen?“. Christian Gennat sprach nach der Ausbildung mit Thomas Daniel von Tatonka…

Gemeinsam mit MARC O´POLO haben wir ein Flächenentertainment Training für die Retail Stores konzeptioniert. Jantje Nowodworski sprach im Interview mit Petra Tramp, Director HR & Central Services /MARC O´POLO International GmbH über das Ergebnis.