Das Jahr neigt sich dem Ende zu und ihr habt im Unternehmen die euch gesteckten Ziele nicht erreicht? Keine Frage: Das ist kein Kinderspiel, sondern Bedarf einiger Stellschrauben und vieler Hürden, über die es zu springen gilt. Hier findet ihr Anregungen von uns Anstiftern, was Unternehmer*innen beachten sollten, um ihre Ziele 2024 zu erreichen: 

In der Begleitung unserer Kund*innen als Berater*innen, Trainer*innen und Coaches begegnet uns immer wieder das Thema Work-Live Balance. Hierarchieebenen und auch Unternehmensgrößen unabhängig treibt es die Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitenden um. In den letzten Jahren ist das Thema noch mal deutlich mehr in den Fokus gerückt. Der häufig besprochene Fachkräftemangel und die kontroverse Diskussion zur 4 Tage Woche haben das Thema in meinen Augen noch mal ordentlich befeuert.

Ein Team ohne Konflikte? Gibt's nicht. Konflikte sind völlig normal und gehören beim Miteinander dazu, ob privat oder beruflich. Doch wie entstehen Konflikte im beruflichen Umfeld? Was heizt sie an und: Wie löst man sie? Anstifterin Anke fasst es für euch zusammen!

Wie findest und förderst du Talente in deinem Unternehmen? Und warum ist das so entscheidend? Anstifterin Kathrin verrät es dir!

Die eigene Haltung & Einstellung sind zweifelsohne die Werkzeuge, die mir zur Verfügung stehen, um Veränderungen, Ansprüche an mich und Herausforderungen zu meistern. Alle Hürden und Aufgaben rein mit der positiven Grundeinstellung zu bewältigen, ist jedoch auch utopisch. Was zu einem funktionierenden Change gehört, erläutert Frank in einem neuen Blogpost!

Zwei Typen, die das geschulte Auge schon von Weitem durch ihr Grinsen und ihre Schiebermützen erkennt. Die Geschäftsführer der Akademie, Frank Rehbein und Alexander Schwarz im Interview über Ansätze, Werte und Ziele bei und nach der Gründung der Akademie.

Was für die einen Führungskräfte erst durch Corona zum Thema wurde, ist für andere längst Alltag: Das Führen auf Distanz! Wir dürfen Führungskräfte der Deutschen Bahn in Online-Trainings weiterbilden. Wie das abläuft und was die Bahn zum Ergebnis sagt, dazu befragen wir Markus Wolfgram, Product Owner & Themenexperte Führung bei der DB Akademie.

"Wo finde ich denn die Winterpullis?" - "Da ganz hinten, neben dem großen Regal gleich rechts, dann kurz drehen, hochspringen und nach links gucken." Gute Kundenberatung bedeutet nicht, den Weg zu zeigen, sondern ihn mitzugehen, Kund*innen von Anfang bis Ende des Einkaufserlebnis zu begleiten - kompetent, freundlich, unaufdringlich. Doch wie geht das eigentlich am Besten? Anstifterinnen Anke und Rosana beantworten es euch!

Wir sehen eine glänzende Limousine vorfahren und am roten Teppich halten, ein Blitzlichtgewitter bricht los, als die Tür der Limousine sich öffnet - und wer steigt aus? Einer unserer wundervollen Kunden, der für den Oscar nominiert ist. Ok, das mit der Limousine und dem roten Teppich war ein wenig übertrieben, es handelt sich bei dem Preis auch nicht um den Oscar, sondern den Preis für die «Beste Kundenfachberatung 2020». Um unseren Kunden geht es allerdings tatsächlich und er ist nicht nur nominiert, sondern hat diesen Preis in der Kategorie Outdoor-Shops bereits gewonnen!

Trainer und Coach sein stellt man sich vor allem in Verbindung mit viel Kontakt mit anderen Menschen vor. Und dann kam Corona. Anstifterin Jantje darüber, wie sich die Akademie in dieser Zeit aufgemacht hat, digitaler zu werden - und nun viele verschiedene Online-Trainings und sogar eine Ausbildung zum Online-Trainer anbietet.

Ziele zu setzen hilft mir sowohl persönlich als auch in meinem Studium. So schaffe ich es im Studium, am Ball zu bleiben, was gerade in Zeiten von Online Uni noch wichtiger ist. Ich bekomme dadurch auch eine Regelmäßigkeit in meinen Alltag und fühle mich auch nicht unter Druck gesetzt, da ich durch meine Ziele erkenne, welche und ob ich Fortschritte mache.

Jetzt spinnen sie komplett? Adelstitel vergeben? Als Trainingsunternehmen? Na klar! Machen wir! Warum auch nicht? Ihr habt es schließlich verdient! Wir wollten uns für 2020 etwas Besonderes einfallen lassen - und gleichzeitig etwas Gutes tun. Wenn ihr einen Vortrag bei uns bucht, pflanzen wir auch für euch einen Baum - und verleihen euch gleichzeitig einen Anstifter-Adelstitel.

Engelbert Strauss hat vor Kurzem, gemeinsam mit der Akademie, eine Gruppe von Mitarbeitern in ein Bootcamp geschickt. Personalleiter David Schülke und Personalreferentin Stefanie Renkwitz berichten davon, dass das Bootcamp zwar viel Muskelkater, aber auch viele Glücksgefühle in die Gruppe gebracht hat.

"Ein toller, belesener Mensch mit hoher Glaubwürdigkeit. Wenn der sagt du machst fünf Liegestütze und schaffst das, dann glaubst du das!" So beschreiben Stefanie und David von Engelbert Strauss Alexander Pyrkotsch, der für Unternehmen Bootcamps anbietet. Bei diesen Teamerlebnissen geht es viel um Mindset und: Die eigene Entwicklung.

Agile Führung? Ist das mehr als auf einer Trendwelle zu surfen? Und gab's das nicht alles schon? Wir haken mal bei einem Anstifter näher nach: Johann, der selbst jahrelang als Führungsperson tätig war und als Trainer agile Führung kommentiert. Und bei Jantje, die das Ganze für uns noch aus dem Blickwinkel der Beraterin betrachtet.

Elisabeth Löchel und Magdalena Ebering sind bei der Deutschen Bahn Akademie für genau das zuständig, was viele Unternehmen erst noch einführen möchten: Agile Organisation. Im Interview schildern sie uns, was sie unter agiler Führung verstehen und wie diese bei der Deutschen Bahn umgesetzt wird.

Sinn- und werteorientierte Führung ist ein wichtiger Bestandteil einer positiven Unternehmenskultur. Doch was sind Werte eigentlich? Wie vermittelt man sie? Und welche? Alex hat sich mit Michi und Dennis von "Zirkel Consulting" getroffen und im Kollegengespräch genau darüber gesprochen - gespickt mit Fragen der Social-Media-Tante Franzi. 

Wie trainiert man einfach sinnvoll? Was macht Sinn? Für Mitarbeiter und Unternehmen? Was ist Sinnhaftigkeit eigentlich? Fragen über Fragen. Die Anstifter beantworten Sie für euch! 4 Fragen - 16 Antworten!