Jeder hat es bestimmt schon einmal gehört. Jeder gehört einer bestimmten Generation an. Sei es Generation X, Y oder Z, die Babyboomer oder andere Bezeichnungen. Typisch Mensch, der alle Menschen in eine Gruppe einordnen möchte. So auch mit Generationen. Eigentlich sind Generationen ja auch eine logische Konsequenz. Doch trotzdem schreiben wir plötzlich jeder Generation irgendwelche Eigenschaften zu, pauschalisieren und: Plötzlich ist er da. Der Generationenkonflikt. Doch was heißt das eigentlich genau und wie würde wohl eine Welt ohne Generationenkonflikte aussehen?

Wenn ich an Fehler denke, muss ich unmittelbar an meine Schulzeit zurückdenken. An meine über und über mit roten Anmerkungen geschmückten Aufsätze. Mit ganz großem Glück, wenn ich etwas Herausragendes in meiner Klassenarbeit geleistet hatte, stand am Ende all dieser roten Punkte und Striche ein liebevolles „Gut gemacht“.

Oftmals legen wir den Fokus zu sehr auf Probleme und kommen in eine Problemspirale. Wie du eine Problemlösung findest, verrät dir Anstifterin Kathrin hier!

Die Anstifterinnen Kathrin und Jantje sind als Führungskräfte-Coaches für die DB Akademie im Einsatz. Seit knapp einem Jahr steht auch hier vor allem ein Thema im Fokus: Führen aus der Distanz. Die DB Akademie hat mit den beiden ein spannendes Interview geführt, das ihr jetzt auch hier nachlesen könnt!

Wer sich mit Online-Formaten für Trainings beschäftigt, der weiß: es gibt ziemlich viele Unterschiedliche. Doch wie soll man da den Überblick behalten? Zuerst ist es wichtig, sich darüber Gedanken zu machen, was man möchte. Wie ihr euch dessen bewusst werdet und wie die Online-Formate alle so aussehen, möchten wir euch hier vorstellen.

Zwei Typen, die das geschulte Auge schon von Weitem durch ihr Grinsen und ihre Schiebermützen erkennt. Die Geschäftsführer der Akademie, Frank Rehbein und Alexander Schwarz im Interview über Ansätze, Werte und Ziele bei und nach der Gründung der Akademie.

Vermischtes Lernen oder besser integriertes Lernen bedeutet, Präsenz- und Onlinelehre zu kombinieren und sinnvoll miteinander zu verzahnen. Dabei ist es entscheidend, dass nicht nur beide Lernplattformen genutzt werden, sondern man sie eben sinnvoll aufeinander aufbaut, anknüpft und integriert.

Dieses verrückte Jahr hat uns allen vor Augen geführt, dass unsere vermeintliche Sicherheit ein Trugschluss ist und es unkontrollierbare Außeneinflüsse gibt, die nicht vorhersagbar sind. Dennoch bleibt der Einflussbereich jedes Menschen bestehen, denn wie ich mit der aktuellen Situation umgehe, entscheide ich selbst. Gerade für Unternehmen bedarf es einer Krisenstrategie.

Online-Kurse mit Zertifikat. Wird immer schön beworben, natürlich gibt es aber auch unter diesen Zahlreichen schwarze Schafe. Es gibt gute sowie schlechte Online-Kurse. Doch wie kann ich sie erkennen und unterscheiden? Was muss ich beachten und was zeichnet einen guten Online-Kurs aus? Es muss ja auch irgendwie für einen Laien erkennbar sein, womit man nichts falsch machen kann.

Es ist sehr wichtig zu versuchen, mit seinen Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben und eben nicht nur über Arbeit zu sprechen, sondern einfach mal Smalltalk zu führen. Zu erfühlen, wie es den Menschen eigentlich geht. Und durch Online Meetings kann man eben auch die Gestik und Mimik wahrnehmen, dein Gegenüber sehen!

Was für die einen Führungskräfte erst durch Corona zum Thema wurde, ist für andere längst Alltag: Das Führen auf Distanz! Wir dürfen Führungskräfte der Deutschen Bahn in Online-Trainings weiterbilden. Wie das abläuft und was die Bahn zum Ergebnis sagt, dazu befragen wir Markus Wolfgram, Product Owner & Themenexperte Führung bei der DB Akademie.

"Wo finde ich denn die Winterpullis?" - "Da ganz hinten, neben dem großen Regal gleich rechts, dann kurz drehen, hochspringen und nach links gucken." Gute Kundenberatung bedeutet nicht, den Weg zu zeigen, sondern ihn mitzugehen, Kund*innen von Anfang bis Ende des Einkaufserlebnis zu begleiten - kompetent, freundlich, unaufdringlich. Doch wie geht das eigentlich am Besten? Anstifterinnen Anke und Rosana beantworten es euch!

Wir sehen eine glänzende Limousine vorfahren und am roten Teppich halten, ein Blitzlichtgewitter bricht los, als die Tür der Limousine sich öffnet - und wer steigt aus? Einer unserer wundervollen Kunden, der für den Oscar nominiert ist. Ok, das mit der Limousine und dem roten Teppich war ein wenig übertrieben, es handelt sich bei dem Preis auch nicht um den Oscar, sondern den Preis für die «Beste Kundenfachberatung 2020». Um unseren Kunden geht es allerdings tatsächlich und er ist nicht nur nominiert, sondern hat diesen Preis in der Kategorie Outdoor-Shops bereits gewonnen!

Trainer und Coach sein stellt man sich vor allem in Verbindung mit viel Kontakt mit anderen Menschen vor. Und dann kam Corona. Anstifterin Jantje darüber, wie sich die Akademie in dieser Zeit aufgemacht hat, digitaler zu werden - und nun viele verschiedene Online-Trainings und sogar eine Ausbildung zum Online-Trainer anbietet.

Ziele zu setzen hilft mir sowohl persönlich als auch in meinem Studium. So schaffe ich es im Studium, am Ball zu bleiben, was gerade in Zeiten von Online Uni noch wichtiger ist. Ich bekomme dadurch auch eine Regelmäßigkeit in meinen Alltag und fühle mich auch nicht unter Druck gesetzt, da ich durch meine Ziele erkenne, welche und ob ich Fortschritte mache.

Jetzt spinnen sie komplett? Adelstitel vergeben? Als Trainingsunternehmen? Na klar! Machen wir! Warum auch nicht? Ihr habt es schließlich verdient! Wir wollten uns für 2020 etwas Besonderes einfallen lassen - und gleichzeitig etwas Gutes tun. Wenn ihr einen Vortrag bei uns bucht, pflanzen wir auch für euch einen Baum - und verleihen euch gleichzeitig einen Anstifter-Adelstitel.

Engelbert Strauss hat vor Kurzem, gemeinsam mit der Akademie, eine Gruppe von Mitarbeitern in ein Bootcamp geschickt. Personalleiter David Schülke und Personalreferentin Stefanie Renkwitz berichten davon, dass das Bootcamp zwar viel Muskelkater, aber auch viele Glücksgefühle in die Gruppe gebracht hat.

"Ein toller, belesener Mensch mit hoher Glaubwürdigkeit. Wenn der sagt du machst fünf Liegestütze und schaffst das, dann glaubst du das!" So beschreiben Stefanie und David von Engelbert Strauss Alexander Pyrkotsch, der für Unternehmen Bootcamps anbietet. Bei diesen Teamerlebnissen geht es viel um Mindset und: Die eigene Entwicklung.

Agile Führung? Ist das mehr als auf einer Trendwelle zu surfen? Und gab's das nicht alles schon? Wir haken mal bei einem Anstifter näher nach: Johann, der selbst jahrelang als Führungsperson tätig war und als Trainer agile Führung kommentiert. Und bei Jantje, die das Ganze für uns noch aus dem Blickwinkel der Beraterin betrachtet.

Elisabeth Löchel und Magdalena Ebering sind bei der Deutschen Bahn Akademie für genau das zuständig, was viele Unternehmen erst noch einführen möchten: Agile Organisation. Im Interview schildern sie uns, was sie unter agiler Führung verstehen und wie diese bei der Deutschen Bahn umgesetzt wird.